超视界关注员工的个人发展，为员工提供各种知识培训和广阔的职业发展空间。根据公 司营运发展方向、客户需求与建议及组织各主要流程、任务执掌，超视界设置了涵盖工 管、品管、生管、经管、环安、企业社会责任、海关高级认证、有害物质管理、通识、自我成 长等十大类的训练体系，为不同层级、不同岗位的员工提供快速成长的平台。人资部每月检讨教育训练执行状况，每季对各部门教育训练执行状况进行稽查和辅导，并跟进待改善项目。据统计2021-2023年期间员工培训总课时达253,394课时，2023年员工人均培训课时达32.8课时/人/年。
超视界依据公司发展方向及人才培育策略，对不同层级的员工设置了人员养成计划，具体包括直接人员养成计划、间接人员养成计划和晋升主管课程计划，不断帮助不同职业阶段的员工提升专业素养、明确职业发展方向。超视界主张员工发展就是组织的发展动力，公司在人才养成计划的基础上绘制和落实路线图，涵盖年度培训计划制定、训练实 施、训练记录保存、训练成效考核、训练成效运用等五个模块，有效地促进了公司人才队 伍的发展与壮大。
